Мы свяжемся с Вами в ближайшее время!
Нажимая эту кнопку Вы даете право на обработку Ваших персональных данных.
О компании
ЛанСофт - это IT компания полного цикла разработки и тестирования программного обеспечения от дизайна до поддержки. Мы разрабатываем IT продукты с нуля, а также можем легко интегрироваться и усилить текущие проекты.
С 2011 года команда из более чем 50 квалифицированных экспертов выполнила 55+ проектов. В большинстве проектов мы руководствовались лучшими практиками организации полного цикла разработки на базе CI/CD подходов и DevOps активностей.
С 2011 года команда из более чем 50 квалифицированных экспертов выполнила 55+ проектов. В большинстве проектов мы руководствовались лучшими практиками организации полного цикла разработки на базе CI/CD подходов и DevOps активностей.
Что отличает нас от остальных?
- С самого начала мы анализируем, что конкретно нужно бизнесу.
Ведь правильно составленная технологическая карта помогает участникам процесса разработки понять главную цель и пути ее достижения. - Предоставляем полную прозрачность наших действий и соблюдаем сроки. Благодаря подходу гибкой методологии наши клиенты контролируют процесс разработки и участвуют в нем.
- Гарантируем надежность и масштабируемость
В течение 10 лет мы накапливали знания и опыт в тестировании для достижения 100% устранения ошибок - Мы знаем, что у проблемы есть решение, единственное, что необходимо - это подходящий инструмент и правильный образ мыслей. Мы регулярно оцениваем квалификации наших сотрудников, чтобы быть уверенными: наша команда использует только передовые технологии.
Citibank, США
Проект находится под действием
Соглашения о неразглашении
информации (NDA)
Соглашения о неразглашении
информации (NDA)
Thomson Reuters, США
Проект находится под действием Соглашения о неразглашении
информации (NDA)
информации (NDA)
Groupon, США
Проект находится под действием
Соглашения о неразглашении
информации (NDA)
Соглашения о неразглашении
информации (NDA)
Проект:
Мобильное приложение «Финансы TUT.BY» (версия 2).
Реализация проекта:
05/2015-06/2015.
Задача:
Провести функциональное и нефункциональное тестирование.
Инструменты:
Jira, Google Docs.
Результат:
Внедрена система учета задач Jira для разработки приложения, обеспечено тестовое покрытие для всех функциональностей, протестировано на 6-ти Android-устройствах, обнаружено и задокументировано свыше 100 багов и недоработок.
Светлана Девятова,
Руководитель мобильных продуктов
Linkedin
Мобильное приложение «Финансы TUT.BY» (версия 2).
Реализация проекта:
05/2015-06/2015.
Задача:
Провести функциональное и нефункциональное тестирование.
Инструменты:
Jira, Google Docs.
Результат:
Внедрена система учета задач Jira для разработки приложения, обеспечено тестовое покрытие для всех функциональностей, протестировано на 6-ти Android-устройствах, обнаружено и задокументировано свыше 100 багов и недоработок.
Светлана Девятова,
Руководитель мобильных продуктов
Проект:
Единая медицинская информационно-аналитическая система здравоохранения г.Москвы.(http://emias.mos.ru).
Реализация проекта:
01/2013-настоящее время.
Задача:
Организация процесса тестирования с нуля, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
Selenium WebDriver, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Поставлен процесс тестирования с нуля, разработан регламент проекта, написанана необходимая тестовая документация, тестовые скрипты и ПМИ, развернут и настроен TestLink.
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Linkedin
Единая медицинская информационно-аналитическая система здравоохранения г.Москвы.(http://emias.mos.ru).
Реализация проекта:
01/2013-настоящее время.
Задача:
Организация процесса тестирования с нуля, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
Selenium WebDriver, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Поставлен процесс тестирования с нуля, разработан регламент проекта, написанана необходимая тестовая документация, тестовые скрипты и ПМИ, развернут и настроен TestLink.
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Проект:
Единая информационная система в сфере государственных закупок(http://zakupki.gov.ru).
Реализация проекта:
05/2012-настоящее время.
Задача:
Тестирование документации, тестирование BI, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
SQL Developer, PL SQL, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено тестирование витрин, произведена проверка ETL-скриптов, написана необходимая тестовая документация, тестовые скрипты и ПМИ, развернут и настроен TestLink.
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Linkedin
Единая информационная система в сфере государственных закупок(http://zakupki.gov.ru).
Реализация проекта:
05/2012-настоящее время.
Задача:
Тестирование документации, тестирование BI, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
SQL Developer, PL SQL, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено тестирование витрин, произведена проверка ETL-скриптов, написана необходимая тестовая документация, тестовые скрипты и ПМИ, развернут и настроен TestLink.
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Проект:
Мобильное приложение «Авто TUT.BY».
Реализация проекта:
01/2016-настоящее время.
Задача:
Провести функциональное и нефункциональное тестирование.
Инструменты:
Jira, Google Docs.
Результат:
Внедрена система учета задач Jira для разработки приложения, обеспечено тестовое покрытие для всех функциональностей, даны рекомендации по юзабилити и запуску продукта на рынок, проведено тестирование обновления приложения.
Cветлана Девятова,
Руководитель мобильных продуктов
Linkedin
Мобильное приложение «Авто TUT.BY».
Реализация проекта:
01/2016-настоящее время.
Задача:
Провести функциональное и нефункциональное тестирование.
Инструменты:
Jira, Google Docs.
Результат:
Внедрена система учета задач Jira для разработки приложения, обеспечено тестовое покрытие для всех функциональностей, даны рекомендации по юзабилити и запуску продукта на рынок, проведено тестирование обновления приложения.
Cветлана Девятова,
Руководитель мобильных продуктов
Проект:
Каталог показателей банковской статистики (КПБС) для Центрального банка России, автоматизацияведения статистических показателей.
Реализация проекта:
09/2011-настоящее время.
Задача:
Тестирование документации, тестирование BI, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
QTP, Visual Studio 2010, PL SQL, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено ручное и автоматизационное тестирование системы, написана необходимая тестовая документация, разработана проектная документация (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Linkedin
Каталог показателей банковской статистики (КПБС) для Центрального банка России, автоматизацияведения статистических показателей.
Реализация проекта:
09/2011-настоящее время.
Задача:
Тестирование документации, тестирование BI, разработка проектной документации (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Виды тестирования:
Ручное тестирование (функциональное, дымовое, регрессионное), автоматизированное тестирование (юнит-тесты, нагрузочное, автоматизация регрессионных скриптов).
Инструменты:
QTP, Visual Studio 2010, PL SQL, TestLink, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено ручное и автоматизационное тестирование системы, написана необходимая тестовая документация, разработана проектная документация (ЧТЗ, ОПЗ, РП, РАиБ, ПМИ).
Александр Орловский,
Head of the Enterprise Systems Department
Проект:
Система мониторинга канала поставок (http://aperitas.com).
Реализация проекта:
01/2015-настоящее время.
Задача:
Поставить процесс тестирования с нуля, подготовить тестовую документацию для инвестиционных раундов, провести ручное и автоматизированное тестирование.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, нагрузочное тестирование при помощи JMeter.
Инструменты:
Selenium WebDriver, JMeter, Jira, Google Docs.
Результат:
Процесс тестирования поставлен с нуля, за время работы команда выросла до 5 человек, подготовлена тестовая документация для инвестиционных раундов, проведено ручное и автоматизированное тестирование системы, в том числе нагрузочное, а также тестирование платежных систем, продукт запущен на рынок.
Uffe Arlo-Theilade,
Chief Executive Officer (CEO)
Linkedin
Система мониторинга канала поставок (http://aperitas.com).
Реализация проекта:
01/2015-настоящее время.
Задача:
Поставить процесс тестирования с нуля, подготовить тестовую документацию для инвестиционных раундов, провести ручное и автоматизированное тестирование.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, нагрузочное тестирование при помощи JMeter.
Инструменты:
Selenium WebDriver, JMeter, Jira, Google Docs.
Результат:
Процесс тестирования поставлен с нуля, за время работы команда выросла до 5 человек, подготовлена тестовая документация для инвестиционных раундов, проведено ручное и автоматизированное тестирование системы, в том числе нагрузочное, а также тестирование платежных систем, продукт запущен на рынок.
Uffe Arlo-Theilade,
Chief Executive Officer (CEO)
Проект:
Тестирование мобильных приложений, разрабатываемых белорусской компанией RootIn (http://r8tin.net).
Реализация проекта:
01/2015-настоящее время.
Задача:
Провести автоматизированное и нагрузочное тестирование мобильных приложений.
Инструменты:
Robotium, DeviceAnywhere, MonkeyTalk, Cucumber.
Результат:
Проведено тестирование удобства использования разрабатываемых приложений, нагрузочное тестирование, кроссплатформенное и мультидевайсное тестирование и тестирование обновлений. Все приложения сопровождаются нами вплоть до публикации в онлайн-магазинах.
Максим Галиновский,
Руководитель компании
Linkedin
Тестирование мобильных приложений, разрабатываемых белорусской компанией RootIn (http://r8tin.net).
Реализация проекта:
01/2015-настоящее время.
Задача:
Провести автоматизированное и нагрузочное тестирование мобильных приложений.
Инструменты:
Robotium, DeviceAnywhere, MonkeyTalk, Cucumber.
Результат:
Проведено тестирование удобства использования разрабатываемых приложений, нагрузочное тестирование, кроссплатформенное и мультидевайсное тестирование и тестирование обновлений. Все приложения сопровождаются нами вплоть до публикации в онлайн-магазинах.
Максим Галиновский,
Руководитель компании
Проект:
Система клинических исследований лекарственных средств (http://trialinteractive.com).
Реализация проекта:
10/2010-08/2015.
Задача:
Поставить процесс тестирования с нуля, внедрить гибкую методологию разработки Agile, провести ручное и автоматизированное тестирование.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, автоматизированное тестирование при помощи Selenium WebDriver, нагрузочное тестирование при помощи MSTest.
Инструменты:
Selenium WebDriver, TestLink, MSTest, Jira, Google Docs.
Результат:
Процесс тестирования поставлен с нуля, внедрена гибкая методология разработки Agile, проведено ручное, автоматизированное и нагрузочное тестирование системы. Выполнено свыше 4000 ручных и 1700 автоматизированных тестов, обнаружено и задокументировано свыше 5000 багов и недоработок. Система базируется на 150 серверах, насчитывает 50000 пользователей. Распределенные команды разработчиков в США, Беларуси, Украине, Индии. За время работы команда выросла до 12 человек, подготовлена тестовая документация, успешно пройдены медицинские аудиты тестовой документации по стандарту 21 CFR Part 11.
Алексей Шляховский,
Head of the IT Services Department
Linkedin
Система клинических исследований лекарственных средств (http://trialinteractive.com).
Реализация проекта:
10/2010-08/2015.
Задача:
Поставить процесс тестирования с нуля, внедрить гибкую методологию разработки Agile, провести ручное и автоматизированное тестирование.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, автоматизированное тестирование при помощи Selenium WebDriver, нагрузочное тестирование при помощи MSTest.
Инструменты:
Selenium WebDriver, TestLink, MSTest, Jira, Google Docs.
Результат:
Процесс тестирования поставлен с нуля, внедрена гибкая методология разработки Agile, проведено ручное, автоматизированное и нагрузочное тестирование системы. Выполнено свыше 4000 ручных и 1700 автоматизированных тестов, обнаружено и задокументировано свыше 5000 багов и недоработок. Система базируется на 150 серверах, насчитывает 50000 пользователей. Распределенные команды разработчиков в США, Беларуси, Украине, Индии. За время работы команда выросла до 12 человек, подготовлена тестовая документация, успешно пройдены медицинские аудиты тестовой документации по стандарту 21 CFR Part 11.
Алексей Шляховский,
Head of the IT Services Department
Проект:
Система рекрутинга IT-специалистов GlobeHook (http://globehook.com).
Реализация проекта:
10/2012-11/2012.
Задача:
Провести нагрузочное тестирование и тестирование безопасности платформы рекрутинга GlobeHook.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, нагрузочное тестирование при помощи JMeter, тестирование уязвимости (XSS-инъекции, SQL-инъекции, процесс аутентификации).
Инструменты:
JMeter, Acunetix, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено ручное и автоматизированное тестирование системы. Система выдержала 968 одновременно активных пользователей, даны рекомендации по увеличению этого числа. Проведен анализ безопасности продукта, предоставлен подробный отчет обо всех найденных уязвимостях системы.
Игорь Устинов,
Руководитель компании
Linkedin
Система рекрутинга IT-специалистов GlobeHook (http://globehook.com).
Реализация проекта:
10/2012-11/2012.
Задача:
Провести нагрузочное тестирование и тестирование безопасности платформы рекрутинга GlobeHook.
Виды тестирования:
Ручное тестирование, нагрузочное тестирование при помощи JMeter, тестирование уязвимости (XSS-инъекции, SQL-инъекции, процесс аутентификации).
Инструменты:
JMeter, Acunetix, Jira, Google Docs.
Результат:
Проведено ручное и автоматизированное тестирование системы. Система выдержала 968 одновременно активных пользователей, даны рекомендации по увеличению этого числа. Проведен анализ безопасности продукта, предоставлен подробный отчет обо всех найденных уязвимостях системы.
Игорь Устинов,
Руководитель компании
6 дополнительных преимуществ работы с Лансофт
- 1Опыт работы с разноплановыми проектами в Европе, США, СНГКак с высоконагруженными, так и с небольшими но специфичными. От финансовых инструментов и медицинских приложений до систем ERP и CRM.
- 2Эффективное взаимодействие с нашей командойПредлагаем провести собеседование с нашими кандидатами еще до начала работы, чтобы убедиться в этом.
- 3Соблюдение договоренностейЮридически закрепляем все условия, касающиеся сроков, вознаграждения, полноты услуг. Предлагаем почасовой или попроектный вариант оплаты.
Подписываем NDA. - 4Умная техподдержкаМы мгновенно реагируем на все алерты и на связи всегда, когда нужны.
- 5Команда с обширными компетенциямиДевопс, тестирование, разработка.
Тот случай, когда можно не нагружать HR-отдел, если специалист нужен срочно и ненадолго. - 6Гарантия отказоустойчивости и масштабируемостиДаем гарантию на соответствие выстроенной нами архитектуры Вашим запросам. Поддерживаем безопасность.
Награды
© 2023 ООО "ЛанСофт"
УНП 191665753
УНП 191665753
Местоположение
Беларусь, Минск,
Пр-т Дзержинского 3Б, офис 65
Пр-т Дзержинского 3Б, офис 65
Свяжитесь с нами